株式会社L&Iパートナーズ 代表取締役 西川和佳様
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「5年後、10年後の未来を一緒に考えてくれる。経営者にとって心強い存在です」
中央総研とお付き合いを始めたきっかけを教えてください
もともと、うちの先代の会長と中央総研の創業者である山川会長にご縁があったんです。
山川会長から、これからはFP（ファイナンシャルプランニング）や保険を組み合わせた事業が求められるというお話があり、先代もその考え方を学んできたと聞いています。
当時、先代は法人向けの営業をしていたのですが、山川会長から、お客様に商品を提案するタイミングや、相手にとってメリットのある提案の仕方を教えていただいたそうです。
そこから生命保険の仕事に進み、最終的に独立して保険代理店を立ち上げたという経緯があります。
ですから、中央総研には当初から税務会計をお願いしていて、他の税理士事務所に依頼したことはありません。
単なる税理士事務所と顧問先というより、昔から共存共栄のような関係でお世話になっていますね。
実際に中央総研に依頼して、良かったと感じる点はありますか？
やっぱり、税務会計の数字だけではなくて、経営者としての良き相談相手になっていただけることですね。
経営者になると、誰に相談したらいいのだろうという悩みがいろいろ出てきます。
そういう時に、中央総研の担当者の方やスタッフの皆さん、黒岩社長からの何氣ない一言や投げかけによって、氣づきをもらえることがあります。
自分の頭の中で漠然と考えていたことが、話しているうちに整理されて、具体的な言葉になっていくんです。
そうすると、自分が経営の中で何を悩んでいるのか、どうすれば解決できるのかが見えてくる。
単に答えを教えてもらうだけではなく、問題を整理したり、新しい課題に氣づかせてもらえたりするところが、非常にありがたいですね。
他の税理士事務所との違いは、どこにあると思いますか？
一般的な税理士さんのイメージは、過去の数字を整理して、今の会社の状態を教えてくれる存在だと思います。
もちろん、それも大切な仕事だと思います。
でも、中央総研の場合は、過去の数字を見るだけではなくて、5年後、10年後にどんな会社にしたいのかというところまで一緒に考えてもらえます。
経営者は自分で判断していかないといけませんが、その判断が本当に目指している方向に合っているのか、軌道修正が必要なのかを確認できる。
自分が何を成し遂げたいのか、どんな会社にしたいのか、従業員にどうなってほしいのか。そういったことも共有しながら、毎月確認できます。
経営者にとって、これは本当に心強いですね。
経営計画合宿にも参加されているそうですね
はい。2年連続で参加させてもらっています。
普段から頭の中でいろいろ考えてはいますが、それを一人で整理して、具体的な計画に落とし込むのはなかなか難しいです。
合宿では、2日間かけて黒岩社長の講義を受けながら、中央総研のスタッフの皆さんと一緒に自分の会社についてとことん考えることができます。
2年連続で参加してみて、自分自身の考え方にも変化があったと感じています。
1年目は頭の中にぼんやり浮かんでいたことを計画に落とし込んでいましたが、2年目はそれを振り返りながら、「本当にこれでいいのか」と改めて考えることができたんです。
そうすることで、以前と考え方が変わった部分や、変わらず大切にしたい部分も見えてきました。
だからこそ、合宿は一度きりではなく、毎年続けていくことが大切だと思います。
実際、うちは9月決算なので、合宿で考えた内容を10月からの新しい期の方針に生かしています。
具体的には、合宿で整理した内容を5つほどの重点項目にまとめて、3年後、5年後の数字と合わせて従業員にも伝えています。
単に話を聞くだけではなく、自分の考えを整理し、実際の経営に落とし込めるというのが、この合宿の良いところだと思いますね。
勉強会などを通じて、印象に残っていることはありますか？
特に印象に残っているのは、黒岩社長から日経塾にお誘いいただいた時のことですね。
黒岩社長が社長に就任されて、同じ世代の経営者と一緒に学んでいこうということで始められた勉強会です。
直接お声がけいただいて、時間を取って熱く語ってくださったことが、今でも印象に残っています。
「この人がこんなに真剣に経営を考えているなら、自分も学びたい」と思いましたし、自分自身も経営者として甘えていられないなと、身が引き締まる思いでした。
日経塾では、業種の違う経営者や役員の方が集まって、それぞれの課題や悩みを共有しています。
同じような悩みもあれば、「そんなことで悩んでいるんだ」と驚くようなこともあります。
一方的に講義を聞くだけではなく、みんなで意見を出し合って考えられるのが良いところですね。
それに、中央総研の学びは、単なる経営のノウハウだけではありません。
神社への正式参拝や、台湾で先人のお話を学ぶ機会、掃除を通じて心を磨く活動など、人としてどう生きるのかという部分まで学ばせてもらっています。
そういった経験も、経営者として大切なことだと感じています。
中央総研に今後期待していることはありますか？
これからは、AIを活用した業務効率化についても、さらにサポートしていただけるとありがたいですね。
うちの会社は従業員の平均年齢が比較的高く、今後はAIなども活用しながら、業務の効率化を進めていきたいと考えています。
例えば、これまで一人が残業して行っていた作業を効率化して、その分の時間を別の仕事に使えるようにするとか。そういった具体的な成果につなげていきたいですね。
中央総研には以前から業務効率化についても相談させていただいていますので、今後はさらに深く取り組んでいけたらと思っています。
中央総研は、私たちの事業内容や日頃の業務についても理解してくださっています。
だからこそ、AIなどに詳しい若いスタッフの方の力もお借りしながら、よりスピード感を持って業務改善を進めていけるとありがたいですね。
中央総研を他の経営者に紹介するとしたら、どのように伝えますか？
これまでは、税理士さんに不満を持っている方に「良い事務所がありますよ」と紹介することが多かったんです。
でも、これからは少し違う紹介の仕方をしていきたいと思っています。
今の税理士さんに不満がない方に対しても、「こういうことまでしてもらっていますか？」と聞いてみたいです。
そこで「そんなことまではしてもらっていない」ということであれば、「そこまで一緒に考えてくれる税理士事務所がありますよ」と紹介できる。
今の税理士事務所に不満があるかどうかではなく、もっと良い経営をしていくための提案として、中央総研を紹介していきたいですね。
税務会計から経営の学び、将来の計画づくりまで、一貫して相談できるのは本当にありがたいことだと思っています。
これからも共存共栄の関係で、一緒に成長していけたらと思っています。
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